Resumen de la conferencia sobre finanzas y desarrollo de restaurantes
Conferencia de desarrollo y finanzas de restaurantes en Las Vegas
TMC asistió a la Conferencia de Desarrollo y Financiamiento de Restaurantes en Las Vegas con NADCO. Fue un evento extremadamente exitoso que permitió a TMC hacer muchas conexiones en la industria de los restaurantes.
Cindy Santilena, TMC Financing, AJ Rashid, franquiciado de Church's Chicken, Barbara Morrison de TMC y George Harrop de CapitalSource, un prestamista externo.
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Barbara Morrison, fundadora y presidenta de TMC Financing, ofreció enfoques innovadores para la financiación de restaurantes y franquicias utilizando el préstamo Real Estate Advantage (504) en la Restaurant Finance & Development Conference organizada por Restaurant Finance Monitor y Franchise Times en Las Vegas del 4 al 6 de noviembre. .
La conferencia, que batió récords de asistencia anteriores, atrajo a 2100 líderes de la industria a sesiones generales y sesiones de trabajo centradas en financiar los crecientes sistemas de restaurantes. La conferencia se ha convertido en un evento de visita obligada para franquiciadores, grandes bancos y grandes franquiciados de unidades múltiples, así como para una diversa gama de financieros.
“Es como 2007 nuevamente”, dijo un líder de la industria de restaurantes, describiendo la disponibilidad de financiamiento para grandes franquiciados y sistemas exitosos.
El panel de Financiamiento Alternativo de Morrison, que incluyó a George Harrop, Director Gerente de CapitalSource y David Sobelman, Vicepresidente Ejecutivo de Calkain Companies, se centró en la inversión inmobiliaria como una estrategia de crecimiento de franquicias.
A Morrison se le unió un franquiciado de Church's Chicken que dijo que ha tenido éxito gracias al préstamo REAL 504 de TMC. Su préstamo 504 para una segunda ubicación acaba de ser aprobado.
Los préstamos REAL 504 para franquicias aumentaron 60% en 2012 con respecto a 2011, pero la mayoría de los franquiciadores no han adoptado la propiedad de bienes raíces como un generador de capital a largo plazo para atraer propietarios de negocios de franquicias individuales y de unidades múltiples. Sin embargo, el nivel superior de franquiciados de unidades múltiples señala a la propiedad inmobiliaria como un pilar del éxito a largo plazo.
“Es una gran equidad que brinda estabilidad a través de altibajos en la economía”, dijo un franquiciado de unidades múltiples de Popeyes y Subway que es dueño de la tierra bajo 60% de sus ubicaciones. “Además, los bienes raíces son algo que puede transmitir a sus hijos si no están interesados en administrar una franquicia”. El franquiciado vendió recientemente 35 unidades de tiendas que poseía, tiendas sin propiedad inmobiliaria.
“Le digo a mi esposa, si algo me sucediera, puede cobrar un cheque de alquiler de la propiedad para siempre”, dijo. Este franquiciado en particular ya ha establecido pagos ACH para pagar el alquiler a su familia en las ubicaciones de su franquicia.
Un franquiciado exitoso y ex director ejecutivo de una marca de franquicia icónica dijo que la mejor apuesta para los prestamistas es otorgar préstamos a los franquiciados que poseen una o dos tiendas, o aquellos que poseen al menos seis. "Muchos franquiciados no logran pasar de dos unidades a seis", dijo. "No tienen la infraestructura empresarial para que funcione". Los prestamistas, dijo, pueden quedarse con la bolsa. Luego, el líder de la franquicia preguntó cuándo regresaría la refinanciación de la deuda.